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零度为 Dobby 备了20万台的货，70万片高通芯片，以1699元贴近成本价销售。Mavic 的成功狙击，令 Dobby 成为烫手山芋和难题。大疆用 Mavic 结束了 Phantom 的时代，自此放弃继续研发 Phantom 系列，也结束了那段消费级无人机疯狂的时光。大疆成为了那个活在最后的长颈鹿。

海底捞新招股书显示，海底捞全国门店数量由去年底的273间增至362间，今年上半年新增71家门店，其中63家已达致初步月度收支平衡。海底捞开设的新店也多集中在二三线城市。对比去年同期，上半年其在一线城市新增门店21家；在二线城市新增58家；在三线城市新增46家。但同店（经营一年以上）销售比上年同期增加6.4%，较往年14.1%、14.0%的增幅有所下降，且主要受二三线城市拖累。

打造农业生态系统大循环崇明模式在废弃物资源化管理上，崇明也很有一套。近年来，崇明以就地消纳、能量循环、综合利用为主线，启动全区绿色农业生态循环模式研究，构建农业废弃物循环利用体系，深入推进以畜禽粪便和秸秆为主的农业废弃物综合利用。推进畜禽粪便综合利用方面，崇明区按照“堵疏结合、治旧控新、逐步推进、减量提质”的原则，建立以乡镇为主体、多部门联动的综合机制，改造提升规划保留的规模化畜禽养殖场，推进农村不规范养猪场（户）退养整治。对规划保留的规模畜禽养殖场废弃物利用设施进行升级更新，提升处理能力。

资产配置、财富差距与我国经济社会发展具有密切联系。房产占比偏高、金融资产结构单一、较高的预防性储蓄等都与扩大内需背道而驰，导致国内需求增长乏力。单一的资产结构更加难以抵御资产风险，不利于居民财产稳定增长。较大的财富差距对劳动供给、生产投资也有不利影响。鉴于此，需要出台切实可行的政策，切实改变资产配置不合理、财富差距加大的现状，转变居民的投资预期、缩小财富差距。

当然，也有银行提出了自己的担忧。一家股份制银行人士表示，会配合主席团工作，第一阶段解决流血问题，解决存量债和现有查封事项。但关于增量资金的合理性，还需要三胞集团做一个审慎详细的介绍，“（我们）有一个疑惑：前期三胞很多资产都对外做了抵押，在这种情况下新增贷款作为优先债权是否可以优先债权。”

不同于杨建军依靠军队的资源，汪滔并不喜欢和政府、军队打交道，军事的单子一个都不接。2010年，大疆在推出了第二代直升机飞控 Ace one 后，公司在国内开始有一些知名度，汪滔父亲的一个朋友极力鼓吹汪滔去做一个军品，说那才是大市场，但是汪滔不为所动。